鑫鹏的发展立于诚信，依于人才。鑫朋企业正是依靠鑫鹏人的不断努力，才得以持续发展。在鑫鹏的发展历程中，非常注重对人才的选拔与培养，“诚信、勤奋、创新”是鑫鹏用人的基础标准。
21世纪是知识经济时代，知识经济的发展要求每一个企业必须具备持续创新的能力，只有持续创新，企业才能永葆生机和活力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。如何确保创新持久，那就需要造就一支具有创新意识和强学习力的团队。
当一个组织学习的速度大于变化速度的时候，它就能够保证内部的变化大于外部的变化，它就永远不会被淘汰。为此集团公司紧紧围绕提高工作质量和服务水平，营造“互学、互帮、互赶、互超”的学习氛围，不断提高员工的勤学苦练意识，使得集团公司一直处于市场变化的前端，一直能够适应市场的变化，一直处于良性的发展中。
为使全体员工时刻具备危机感和上进意识，集团公司制定实施了员工“能上能下、能进能出”的动态管理机制。对所有空缺岗位，均按照“公平、公开、公正”的原则，实行公开报名、民主评议、择优录取的科学化、程序化管理办法。不问出身，不看情面，不照顾关系，唯才是举，形成了人尽其才、才尽其用、能者上、平者让、庸者下的良好用人机制。
并采取了考核聘任制，实行根据不同的岗位特征、岗位要求，采取月度、季度、年度相结合的考核形式对所有人员进行管理绩效、财务绩效方面的考核。实行末位淘汰制，在考核中连续2个考核周期不能满足集团公司的要求，就调离工作岗位，连续3个考核周期处于集团公司末位5％者，下岗待业。通过实行这种动态管理机制，使每个人都有不学习就要被淘汰的危机感，从而自觉自我加压，努力通过学习来提高自己的专业技能。